字节跳动CEO梁汝波发布全员邮件，宣布基于行业变革与组织发展需求，公司已重新梳理和更新文化内容，以明确面对新机遇与挑战的出发方式。公司使命“激发创造，丰富生活”保持不变，但强调从推荐时代到AI时代，均通过计算换智能来提升创造力和体验。
邮件将公司运作的思考和原则沉淀为管理理念，涵盖业务战略制定、组织管理、人才策略和公共事务四部分，并更新了领导力原则。主要更新包括：补充“做有高度的事”和“敢于设定高目标”，要求管理者锚定长期高价值赛道，摒弃依赖资源的躺平模式；将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”列为独立条目，要求中高层管理者常态化下沉业务一线；强调“Context over Control”，减少无效审批和会议，聚焦解决实际业务问题。
据悉，新版10条领导力原则将纳入所有管理者的晋升和年度考核核心标准，无法落地产出或脱离业务一线的管理层将面临岗位权责调整。
